Положение в российской аффинажной отрасли

Перейти вниз

Положение в российской аффинажной отрасли

Сообщение  hakas в Пн Апр 12, 2010 7:33 pm

Положение в российской аффинажной отрасли – вызов для всех аффинажных предприятий
12.04.2010

Федеральное стратегическое предприятие ОАО «Приокский завод цветных металлов» является одним из ведущих аффинажных заводов страны, находясь на рынке драгоценных металлов уже более 20 лет. В настоящее время ОАО «ПЗЦМ» располагает уникальными техническими решениями и высококвалифицированными специалистами, что позволяет перерабатывать минеральное и вторичное (отходы ювелирного производства, радиоэлектронный лом, катализаторы нефтехимической промышленности и т.д.) сырье, содержащее драгоценные металлы с получением аффинированных золота, серебра, платины, палладия, родия, иридия.

На вопросы агентства Rough&Polished отвечает коммерческий директор предприятия Андрей Вячеславович Жарков.

Каково общее положение в отрасли?

Наблюдается жесткая конкуренция среди аффинажных заводов на внутреннем рынке. В настоящее время 12 предприятий, согласно Постановлению Правительства РФ, имеют право осуществлять аффинаж драгоценных металлов; из них 8 имеют статус Good Delivery Лондонской ассоциации участников рынка драгоценных металлов на свою продукцию (золото и серебро) и, соответственно, борются между собой за привлечение клиентов среди добывающих компаний. Совокупные перерабатывающие мощности только этих 8 предприятий в 4-5 раз превышают объемы добычи золота и серебра в России при отсутствии импорта рудоконцентратов. Каждое из предприятий в силу своей специализации или месторасположения имеет конкурентные преимущества. Каждое из предприятий пытается использовать свои преимущества по максимуму.

Но сегодня очевидно одно – возможности по переманиванию аффинажными предприятиями друг у друга клиентов путем снижения стоимости услуг без ущерба для себя и для качества этих услуг практически исчерпаны.

Каковы перспективы отрасли?

На мой взгляд, как минимум, назрело сокращение числа аффинажных предприятий. Не знаю точно, как это будет происходить, но вариантов не так много. Например, объединение нескольких предприятий с целью создания мощного научно-производственного комплекса, который сможет не просто предоставлять услуги по переработке первичных и вторичных драгметаллов, но и по примеру крупных западных переработчиков разрабатывать технологии использования драгоценных металлов и производить на их основе продукцию. Другой вариант - перепрофилирование некоторых из предприятий.

Какие производственные планы у ПЗЦМ?

ПЗЦМ работает над программой создания современного научно-производственного комплекса. Мы прикладываем максимальные усилия к её осуществлению. Правда, все должно происходить поступательно. Наша первоочередная задача - провести модернизацию своих производственных мощностей, а именно: процесса аффинажа серебра (внедрение современного оборудования и систем автоматического управления), внедрение процесса гидрометаллургического аффинажа золота, модернизация вентиляционных и газоочистных систем, очистных сооружений и т.д.

Реализация указанных мероприятий позволит сократить цикл переработки сырья, снизить количество используемых химических реагентов, электроэнергии, значительно сократить образование отходов производства и количество выбросов в атмосферу, повысить производительность труда и качество готовой продукции, снизить количество сбросов в бассейн реки Ока (при этом 85% очищаемых стоков составляют бытовые стоки коммунального хозяйства микрорайона Приокский города Касимов).

Важной составляющей нашей программы является диверсификация производства. Смысл её не только в повышении экономической устойчивости завода и получении дополнительной прибыли, но и существенное импортозамещение высокотехнологичной продукции, изготавливаемой с использованием драгоценных металлов и потребляемой российскими предприятиями, в том числе ВПК. При этом мы учитываем опыт диверсификации аналогичных предприятий (скажем, переориентация на ювелирную продукцию в 90-х годах Красцветметом и МЗСС сейчас представляется чрезмерной, поскольку трудности сбыта не позволяют эксплуатировать ювелирные мощности с должной экономической эффективностью).

Итогом выполнения вышеописанной программы, заложенной в концепцию развития ПЗЦМ до 2014 года, должно стать: во-первых, значительное сокращение производственных издержек, а следовательно, и снижение стоимости наших услуг по переработке и, во-вторых, повышение качества этих услуг и сервиса, предоставляемого нашим клиентам.

Как на заводе обстоит дело в области инноваций?

Проведение предприятием модернизации сложных технологических процессов и оборудования без соответствующего научно-технического потенциала практически невозможно. Необходимо производить постоянный мониторинг всех инновационных решений в области технологии переработки драгоценных и редких металлов, энергосбережения и экологической безопасности, оценивать их и своевременно внедрять в действующее производство. В этой связи актуальной задачей предприятия является создание собственной научно-производственной базы, укомплектование ее грамотными специалистами и самым современным оборудованием.

Каковы итоги 2009 года?

ОАО «Приокский завод цветных металлов» в 2009 году увеличило объем переработки драгоценных металлов на 24% по сравнению с предыдущим годом. В 2009 году на аффинаж поступило 30 тонн золота, 117 тонн серебра, 0,4 тонны платины и 0,5 тонны палладия.

По итогам года ПЗЦМ выплатил в бюджет налог на прибыль в размере 46,8 миллиона рублей.

Какие у вас планы на 2010 год?

В 2010 году планируется увеличение объема переработки драгметаллов. Уже заключены договоры на аффинаж более 40 тонн золота, около 200 тонн серебра.

Кроме того, ГПБ-МеталлИнвест (дочерняя структура ОАО «Газпромбанк») и Приокский завод цветных металлов договорились о реализации совместного проекта по модернизации цеха переработки дезактивированных катализаторов риформинга нефти, содержащих платину и рений.

В стадии подписания также находится договор с Гохраном на авансирование золотодобычи, согласно которому Приокский завод будет получать от Гохрана авансы и предлагать их недропользователям. Недропользователи, получив средства, в свою очередь будут обязаны после переработки продать золото в Гохран. Предположительный объем авансирования на этот год – около 3 тонн.

Владимир Тесленко для Rough &Polished
http://rough-polished.com/ru/exclusive/38071.html

avatar
hakas

Количество сообщений : 1478
Географическое положение : Хакасия
Дата регистрации : 2008-03-15

http://ek23.forum2x2.ru/

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Положение в российской аффинажной отрасли

Сообщение  Олег в Пн Апр 12, 2010 9:33 pm

Ха Ха! Ты внимательно прочитай, сначала говорит -
"Но сегодня очевидно одно – возможности по переманиванию аффинажными предприятиями друг у друга клиентов путем снижения стоимости услуг без ущерба для себя и для качества этих услуг практически исчерпаны."
А чуть позже -
"Итогом выполнения вышеописанной программы, заложенной в концепцию развития ПЗЦМ до 2014 года, должно стать: во-первых, значительное сокращение производственных издержек, а следовательно, и снижение стоимости наших услуг по переработке и, во-вторых, повышение качества этих услуг и сервиса, предоставляемого нашим клиентам."
Ерунду говорит, сам себе противоречит.
Кроме монополизации всех предприятий в одних руках - нет никакой перспективы для повышения рентабельности. А если это произойдёт будет полный пипец поставщикам сырья, так как взвинтят цены за очистку. Или его будут валом гнать за границу и этот монополист останется без сырья. То есть тупиковая ситуация в аффинажной отрасли. Для того чтобы предприятия были с сырьём нужно субсидировать золотодобычу, заключить договора на поставку, заинтересовать поставщиков и добытчиков,привлечь специалистов и.т.д. А пока предприятия сидят без сырья, драгметаллы лежат в земле, специалисты без работы, а руководители деруться между собой и пытаются уничтожить конкурентов. Ни к чему хорошему это не приведёт. Но меня это не удивляет - не ту страну назвали Гондурасом!
avatar
Олег

Количество сообщений : 384
Географическое положение : Россия
Дата регистрации : 2010-02-17

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Положение в российской аффинажной отрасли

Сообщение  hakas в Ср Апр 14, 2010 8:38 am

Президент ЗАО «Полюс» Владимир Совмен: «Красцветмет» - это современные технологии и лучшая глубина извлечения золота

13 апреля в Северо-Енисейском районе губернатор Красноярского края Лев Кузнецов провел совещание по вопросу «Развития золотодобычи на территории Северо-Енисейского района Красноярского края». С докладом о работе ЗАО «Полюс» выступил президент компании Владимир Совмен. Говоря о принципах работы компании, Совмен отметил, что совет директоров «Полюс Золото» придерживается главного направления – развивать в первую очередь базовое предприятие, которым является ЗАО «Полюс» в Красноярском крае.
По словам Совмена, работая в Красноярском крае, предприятие имеет ряд преимуществ перед другими золотодобывающими компаниями России. Одно из них – это сотрудничество с ОАО «Красцветмет».
Губернатор особо попросил главу «Полюса» рассказать о сотрудничестве с «Красцветметом», учитывая, что оно является краевой собственностью. «Аффинажные заводы России предлагали нам сотрудничество, но с «Красцветметом» у нас сложились хорошие партнерские отношения. Мы пробовали работать с Новосибирским заводом, но их переработка сырья нас не устраивает. На «Красцветмете» аффинаж «плюсовой», там был «отрицательный». «Красцветмет» – это современные технологии и лучшая глубина извлечения золота из руды. Если бы аффинаж был «отрицательный», то мы с ними бы не работали», - сообщил Владимир Совмен.

НЕЗАВИСИМОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО — КРАСНОЯРСК
среда, 14 апреля 2010 года
http://www.24rus.ru/more.php?UID=53629

avatar
hakas

Количество сообщений : 1478
Географическое положение : Хакасия
Дата регистрации : 2008-03-15

http://ek23.forum2x2.ru/

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Положение в российской аффинажной отрасли

Сообщение  Slav в Ср Апр 14, 2010 10:59 am

Что на аффинажных заводах воруют - это понятно. Стоит только посмотреть на коттеджи, которые выросли вокруг этих заводов. Уголовных дел очень много, целыми сменами сажали. Надо отправлять на аффинаж золото в слитках, с готовым пробирным анализом, но это тоже лишние хлопоты и расходы.

Slav

Количество сообщений : 189
Дата регистрации : 2008-05-25

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Положение в российской аффинажной отрасли

Сообщение  Олег в Ср Апр 14, 2010 8:51 pm

Я больше 10 лет отработал на аффинажном заводе и знаю как обстоят там дела. Воруют в России везде. На аффинажных заводах это не носит такой массовый характер, как в стране в целом. Потому что много проблем в основном с реализацией похищенного, да и охраняют там получше, чем например на приисках. Я лично знал всю заводскую мафию, но сотрудничать ни с ними ни с органами не стал - жизнь и свобода дороже. А проблема предприятий вовсе не в воровстве. Всё зависит от того как поставлено дело. Если у тебя прмитивная, затратная технология с низким и медленным выходом в готовую продукцию, да ещё на выпуск 1 кг золота в месяц у тебя 100 и более работников, которые в основном занимаются чёрте чем только не золотом, о какой рентабельности, прибыли и конкуренции можно говорить? Все те драгметаллы, что воруют составляют десятую а то и сотую часть от того что аффинажный завод просто выбрасывает, потому что руководству не нужны новые технологии и грамотные специалисты, они привыкли работать по старинке и ничего менять не хотят. Потому и загибаются. И пока не будет в руководстве дальновидных хозяйственных руководителей изменений к лучшему ждать не приходится.
avatar
Олег

Количество сообщений : 384
Географическое положение : Россия
Дата регистрации : 2010-02-17

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Положение в российской аффинажной отрасли

Сообщение  Спонсируемый контент


Спонсируемый контент


Вернуться к началу Перейти вниз

Вернуться к началу


 
Права доступа к этому форуму:
Вы не можете отвечать на сообщения